泗阳县供销合作社采取三项措施，常态化扎紧资金管理制度篱笆，确保供销合作社项目资金使用全过程的安全和保值增值。

一是依法依规管理。对历年上级社下发的各类项目资金管理制度、政策文件、规定和办法等进行整理编印成册，便于按图索骥、照章执行，同时与泗阳县财政局共同制定切合泗阳供销合作社实际、操作性强的资金管理办法。

二是推进配套改革。围绕与资金管理紧密相关的项目库建设、项目筛选审查、中介机构考察鉴证、分级负责逐级签审、项目资金管理终身责任追究等配套制度进行了重新修订完善，使资金管理的科学性、安全性得到了实质性提高。

三是加强监督和教育。派驻泗阳县社纪检监察机构和泗阳县社监事会实行全过程介入，项目遴选、工程实施、资金拨付、绩效审查全过程，充分发挥监督作用。择机组织相关专家对项目申报人员、管理人员等进行专项辅导培训，提高项目申报、实施的精准、科学程度，也强化了以后年度项目资金管理工作的实践基础。（泗阳县社供稿）