2023年，兴化市社以开展全国总社“绿色农资”升级行动试点为契机，发挥农资流通主渠道作用，强化责任担当，多措并举保供应，一着不让抓落实。

建立农资保供工作机制。一是制定农资储备应急管理办法。兴化市委市政府明确由供销社牵头制定全市农资应急储备实施方案，2023年8月市政府出台了《兴化市农资应急储备实施意见》。二是建立农资应急储备运行机制。建立由市供销、发改、农业农村、财政、市场监管等部门参与的全市农资应急保供工作机制。三是建设农资应急储备中心仓库。争取资金支持，筹建6000㎡市级农资应急储备中心库，配套装卸、运输等设施。

健全农资流通网络体系。一是培育壮大农资龙头企业。采取“龙头企业+基层社”“龙头企业+基地”“龙头企业+生产企业”模式，进行集采统配。2023年社有企业为8家农资经营企业提供资金保障。二是构建三级农资经营网络。社有企业和盛农资配送中心，新增仓储面积2600㎡。强化26家基层社职能，新建镇级农资配送站14个。完善513个村级农资经营网点功能，构建2小时送货到门服务圈。三是建立“两废”回收处置网络。成立社有全资兴化汇农通公司，实施“两废”回收处置项目，在全市设置156个镇村回收网点。

优化农资供应结构。一是实施化肥减量增效行动。兴化大米全产业链示范基地有机肥工厂扩大产能，实施绿色科学循环农业试点项目，2023年生产有机肥4200吨。同时，引导农户使用有机肥，形成示范辐射效应。二是推广生物农药防治模式。与安道麦（北京）、浙江威尔达等企业合作，使用生物农药实施全程统防统治，促进生态农业发展，2023年销售生物农药400余吨。三是加大河蟹饲料供应力度。全年根据种养结构变化情况，扩大了蟹饲料经营规模，2023年销售各类蟹饲料5万吨。

建设数字农资平台。一是打造智慧系统。与江苏天合云商联合开发“绿色农资”智慧管理系统，系统涵盖业务运营和政府监管两大功能，可查询全市513家农资网点进销存、21家企业应急储备、156家网点“两废”回收等情况。二是实施网点改造。发挥“绿色农资”智慧管理平台功能，完善农资购销信息库，推动肥药实名制购买定额制使用，建立质量可追溯制度，新增网点信息化改造30家。三是搭建供需平台。利用各类通信软件，建立农资服务信息群，为农户提供“订单式”服务。

提升农业社会化服务能力。一是构建服务体系。在现代农业示范园建设1个市农业社会化服务指挥中心，4个分中心，升级改造为农服务网点若干，形成“1+4+N”服务网络。二是拓展服务领域。与华农保险公司合作，创新“鸡蛋价格保险+期货”服务项目，提供风险保障金，有效化解养殖户风险。2023年，26家基层社举办“供销惠农 服务下乡”对接活动68场。三是开展“两废”回收。将“两废”回收处置工作列入全市乡镇（街道）目标考核指标，2023年回收地膜45吨、农药包装瓶（袋）1500余万只。